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沙盘推演

拆解行业共识，重构决策框架

工商业分布式光伏按25年测算IRR是行业最大的认知错配。本文用业主存续期替代设备寿命，重构光储资产投资回报的决策框架，给出分档测算周期和残值率建议。

8%的IRR对央企是及格线，对民企是生死线。资金属性决定了风险偏好，风险偏好决定了IRR门槛，IRR门槛决定了一切决策。

当峰谷价差从0.7元降到0.4元，当现货市场让电价变得不可预测，那个"靠峰谷套利赚钱"的用户侧储能模型，还站得住脚吗？

所有人都在比度电成本，所有人都在买"最便宜"的储能。但真相是：度电成本最低的方案，往往是总成本最高的方案。

我们花了90%的精力研究电池、逆变器、BMS，却只用了10%的精力研究"这个业主靠不靠谱"。但决定项目生死的，恰恰是后者。

招标的时候，所有人都在压价。但项目建成后才发现，省了30%的采购成本，却多花了50%的运维成本。品牌溢价的背后，到底在买什么？

厂商说能用25年，第三方检测说20年，而实际项目里可能10年就不行了。电池的真实寿命，到底谁说了算？

电池容量降到80%就换掉？太粗暴了。真正的问题不是"电池还能不能用"，而是"继续用和换掉哪个更划算"。这是一个经济问题，不是技术问题。